〜株式会社プレジャ〜 【棚卸代行業務】　資産・備品・商品管理による ロス率改善のお手伝いをいたします。

会社の要となる「利益率」を上げるには、「ロス」の原因を把握する事が、ロス率低下の第一歩です。 「ロス」の直接大きな原因となる「在庫過多」「商品の紛失」などには、様々な原因が隠れています。 棚卸業務を行う事により商品の動向が見えてきます。数量が合う合わないという「在庫チェック」だけではなく 商品の動向を把握して、ロス率をどの様に下げるかが本当の棚卸業務のポイントとなります。 　■ 企業や施設による資産管理の場合 ・什器・備品・リース品などの区分ができず現状が把握できない。 固定資産〜備品まで管理するのは大変！ ・物品の紛失や破損の管理をしていない。 ・棚卸（物品チェック）に対して、問題視されていない。 ・自社での棚卸では、人手・時間・手間を考えると着手できない。 ・手書きやエクセル表のチェックだと、現状把握しきれない。 　■ 店舗による商品管理の場合 ・棚卸業務による店舗休業をする事ができない。 商品の在庫数から利益率の動きを把握したい！ ・棚卸業務をする人員が不足している。 ・盗難・紛失・万引など商品管理への意識低下。 ・仕入や在庫の動向が見えず、過剰仕入や在庫過多が出てしまう。 ・レジの打ち間違いなどから、在庫の差異が発生してしまう。 業種や環境によって「ロス」の原因も様々ですが、直接的な「ロス」である「紛失」「盗難」「返品」には早急に原因を把握する事が大切です。商品であれば、「在庫過多」「売行きの伸び悩み」「季節商品の仕入方」など利益を向上させる戦略を立てる事ができます。 社内の資産や物品では、リース・固定資産の管理から備品の詳細データをデータ化する事により生きた資産を把握する事ができます。また、管理体制を徹底する事により 破損や盗難防止、情報漏洩の防止へとつながり、社内の意識を高める事ができます。 「ロスの原因」は、物品管理や棚卸を重ね データ化する事により原因を、把握する事ができます。 当社の物品管理サービスは、多種多様なお客様の環境にも対応できる様、カスタマイズが多様です。 現在の管理状況から、お客様に合ったサービスを提供させて頂きます。お気軽にご相談ください。 → 「資産管理システム」については、こちらのページをご覧下さい。 → 「棚卸代行サービス」については、こちらのページをご覧下さい。 → 「製品お問合せメールフォーム」にて、お気軽にお問合せ下さい。